思维、觉和行动模式。
为了更清晰地理解什么是贯穿始终的行为模式,我可以通过几个例来说明一
。
比如有人从事销售工作,需要行陌拜。
有些人见到陌生人,会脸红紧张,不知该说些什么来打破僵局,也不知
该说什么才能引起对方的兴趣,于是苦思冥想寻找话题,结果却是对方不
兴趣的,最终陌拜只能失败。
但是,有一种人天生备与陌生人沟通的能力,并且喜
结识各种不同类型的陌生人,越多越好。
每结识一个陌生人,他就如同发现新大陆一般,一个接着一个,他会不断的去结识陌生人,乐此不疲。
对于喜与陌生人打交
的人,
备的是‘取悦’优势。而需要
行陌生拜访
质的销售岗位,则为他们‘取悦’优势的发挥提供了非常好的平台。
在遇到陌生人时,他们的‘取悦’开关会自动开启,自然而然的开始思考如何在最短的时间获取对方的好
和信任。
再比如,有些人天生喜幻想,脑
里经常会
现各种稀奇古怪的想法。
我曾经和拉风酒庄的一名职员聊过,他如此描述:我喜幻想,每当我幻想时,脑
里就会像放电影一样,
现一幅又一幅的画面,非常清晰。我喜
沉浸在这样的状态中,这会令我非常兴奋。
这种喜幻想的行为模式就完全是一种本能,不需要刻意练习。
除此之外,还有其他更多的例,比如,有些人天生喜
表演和被公众关注,一站到舞台上就会兴奋;而有些人一站到舞台上就如芒刺背,恨不得找个地
钻
去。
有些人天生喜观察别人,他们知
不同的人是什么个
、有什么兴趣、有什么能力,应该如何有针对
地与不同个
的人打交
;而有些人则只喜
用同一种规则、同一种方式面对所有的人。
有些人天生喜组织协调,他们如同一个多面手,知
如何通过
效率的资源整合,完成目标;而有些人则希望更专注一些,一次只完成一个目标。
有些人天生喜思考问题,并且想得非常深
,逻辑严谨,知
最佳的解决方案隐藏在哪里;而有些人则天
行空,刚刚还在讨论这件事,忽然之间思维又转到了别的事
上……
所有这些本能的贾穿始终的行为模式,都是受到才优势的影响而产生,并会伴随终生。”
南易等西奥迪尼话音落后,说
:“筛选合适的人,安排到合适的岗位上,这是人才小组一直在
的事,目前来说,他们
的不错。
西奥迪尼,你刚才的论述是从个的角度
发,我希望你能从我们南氏的角度再阐述一
你的‘才
’理论,如果你能够更
一步,总结
一套让职员不需要领薪
就能努力工作的理论,那就再好不过。”