使长银沉溺于泡沫经济的游戏中，特别是不动产成为长银的新。

        广场协议签订后，日元的升值使得大幅，日本经济现衰退。

        为了缓解经济和通缩压力，日本开始采取扩张的财政和货币政策，在1986年-1987年间的连续降息后，央行贴现率从1986年初的5%降至1987年2月的2.5%，这是二战后的最低平。

        一系列的金缓和措施，使得日本货币供应量增速大幅上升。

        在升值预期、低利率和宽裕的动之，大量钱涌市和房地产。

        日本企业对金资产的投资由1985年前的7.9万亿円增至当的超过20万亿円，扩大了接近三倍，资金运用于土地投资的比率也上升了2倍以上。

        1985年之后的三年多时间里，和房地产无关的企业所拥有的土地资产增加了6%以上，大量的资金涌不动产和市，使得这两个市场现空前的繁荣。

        繁荣之，日本的商业银行自然也加了这场狂，由于激烈的竞争环境，商业银行开始追逐风险回报的项目，通过向商业贷款公司贷款的方式迂回向泡沫产业资。

        据大藏省统计，日本的商业银行向商业贷款公司的资在全资总额中所占比例约20%，商业贷款公司向不动产的资在其资总额中所占比例达40%。

        从1985年到现在，长银的资产由18.4万亿円增长至20万亿円以上，相当一分的资产估值来自于不动产贷款的大幅提升。

        如今长银的市值近200亿元大关，已经世界银行估值排名的前十，标普和穆迪对长银都给aaa的评级。

        不动产的疯狂使长银原本向投资银行转型的改革变得不那么急迫，相比投资银行受到的限制和利的微薄，不动产贷款更加有利可图。

        因此，新的领导者对里奥·上此前制定的战略计划行了调整，宣布银行应该以投资银行作为长期目标，但短期仍然应该侧重于作为心业务的企业借贷；同时要求充分利用不动产方面的新机会，注重发展向中小型企业放贷。

        在长银的不动产贷款中，eie的贷款就是典型代表。

        资料的容到这里戛然而止，毕竟就算晚上通宵达旦也只是过了一天时间，想收集到太多的资料是不可能的，何况还有些数据需要计算。

        从已有的资料，南易已经可以看不少问题：一，不动产方面的贷款，为什么是eie为代表的这些企业能拿到，评判筛选的标准是什么？

        企业财务状况和长期发展潜能评估，还是只于“私人关系远近”？

        二，不动产方面的直接投资，到底是单纯的投资行为，还是在为某些利益团充当接盘侠的角？

        日本房地产的泡沫很大，这有很多人都能看得来，包括已经深陷局中的不少不动产企业，他们同样能看明白房价和地价迟早要跌来，而且这个迟早估计已经不远了。

        只不过不动产有一个特“杠杆”，一家不动产企业能够快速膨胀，本离不开金机构，主要是银行的资金扶持。

        1块钱膨胀到1000块的背后，离不开不动产价格的飙升，离不开对银行的负债。

        恶俗一来理解，银行是用“未来购房者”的钱借给不动产企业推房价，最后让“未来购房者”来买单，“未来购房者”不但要耗尽存在银行的储蓄，还要倒欠银行一大笔。