60年代中后期,在为丰田向羙国银行的贷款提供担保后,长银意识到了海外机会的重要
,因此派遣职员学习外语并前往海外的银行
行培训。
日后长银理层中的“国际派”,如大野木克信、平尾宏二,就是在这一时期接受了海外的培训后脱颖而
。
因此,包括大野木克信在的“国际派”开始倡议对长银
行改革,而大野木克信主张公司向投资银行方向转型的建议,也获得了长银
层的认可。
五十年代,据长期信用银行法,日本的三家银行——兴业银行、劝业银行、北海
拓
银行改组成长期信用银行,其中劝业银行被一分为二,一半成为普通的商业银行,另外一半改组成长期信用银行,通常“长银”指的就是这家银行,另外两家银行继续使用本来的名称。
大野木被任命负责投资银行组,平尾被派往纽约,开拓长银的国际资本市场,后来他督导购买了羙国一家从事企业兼并的公司耶斯的一
分
份,又收购了一家主要的债券交易商格林威治资本
理公司。
1983年底,由于金监
原因,银行虽然仍不被允许在日本
介
债券和
票业务,但可以在海外设立分支机构,参加海外市场的债券承销。
但是,除了以经营政策长期信贷业务的各种银行以外,长银和商业银行都是以追逐盈利为其主要经营目标,长银同样是独立
算、自负盈亏的商业银行。
南易在这段资料边上画了一个问号,接着往看。
“这里得好好查一长银投资的不动产都有哪些,又是从谁手里收购来的。”
在长银看来,有政府支持、符合政府政策导向的企业及这些企业的关联公司,才能够在日本长期生存。
随着日本经济的腾飞,长银也在不断壮大。
在贷款投向上,作为一家有政策属
的商业银行,长银在成立之初,主要还是聚焦于符合“国家利益”的行业,服从大藏省产业政策,如二战初期的造船、电力、钢铁、煤炭等行业,以及后来的汽车制造等工业生产类行业。
二是前者以向企业提供设备投资贷款和其它长期投资贷款为主业,后者主要以向工商企业提供短期贷款为主业。
南易看到这一段的时候,目光就扫到面一段被红笔描
的文字:长银有多位
层是大藏省退休官员,这批人亦是长银保守派的中
力量。
要区别,一是前者资金来源主要依靠本金和发行金
债券,后者主要靠
收工商企业和个人的活期存款;
1945年《临时利息调整法》的制定,规定了银行的存款利率、贷款利率、票据贴现利率、账透支利率等金
机构的利息上限。
在这样的背景,长银有着十分稳定的借贷差。
然而1985年起,随着日本不动产和票泡沫的不断累积,长银改革派的努力化为泡影,泡沫经济带来唾手可得的利
,
日本金和经济氛围扭曲,金
制度没有跟上;银行需要转变角
,提供更加先
的金
产品,规模庞大不再意味着利
上升;银行需要建立一个企业
资团队;职员的升迁建立在贡献的基础之上,简化
理层,在薪酬制度上
现个人贡献。
在长银1985年发布的战略规划中,改革的领导者里奥·
上抨击了目前日本金
制度的落后,并指
长银的改革方向,其中主要包括:
在1963年,长银的放贷对象包括丰田、东丽集团、川崎钢铁、东京电力、桥石轮胎和东芝等行业巨,同期,长银也帮助这些企业
行海外拓展。
1952年,长银在原日本劝业银行的基础上成立,政府以认购优先的方式提供了50%的资本金,在成立后的三年
,大藏省认购了长银全
金
债券的40%,拥有深厚政府“基因”的长银可以说算是半个国家银行。
80年代初,长银制定改革措施,希望将工作重从传统的信贷转向投资银行业务,但并未获得外
监
门和
保守派的支持。
长银由此计划成立一个“投资银行组”,行债券交易、投资顾问以及系列产品等新业务的开发。
因此,长银在实际的信贷业务中,往往不是据企业的财务报表作为评判依据,而是更多考虑企业的背景和社会关系。
60年代初,伴随着日本经济的腾飞,长银的业务发展迅速,在1963年,长银为日本国制造业提供了几千亿円的资金。
长银向不动产企业大量发放贷款,以及直接投资不动产的策略皆由保守派提,并且,贷款审
门的审
权主要控制在保守派手里。
随着70年代经济的放缓和直接资市场的发展,需要通过长银
行贷款的需求越来越少,使长银的长期发展遭到威胁。
尽上的改革受到了长银
“国
派”的反对,但“国际派”们仍为改革
努力。
“有意思。”
长银向其他机构发放的债券利率,总是固定在比长期优惠贷款利率90个基
之上,而长银的放贷利率,则固定在
于日本银行贴现率的一定
平之上。