集中在几个项目
上,它已经到了多找几个篮
,把鸡
分散安置的阶段,
中低不同风险的各种投资组合,把资金
行合理的分
。
劳埃德就是属于低风险、低收益的篮
,收益和资金占用比结合起来能稍稍比通胀跑的快一
。
这种投资不适合一分钱恨不得掰成两半花的人,也不适合资金
通的人。
劳埃德的
东里面,总有
东的经济状况会发生变化,以前可以拿
一
分资金投资在劳埃德用来保值,现在也许就需要筹集资金保他们的
心资产。
所以对南氏来说,想要
劳埃德并不是很难的事
,只要有耐心,慢慢等待陷
困境的
东
售
份即可,
本没必要采取溢价收购的策略。
南易已经从目光自我
行放长远过渡到目光有资格放长远的阶段,他不需要再每天心惊胆战,不用担心一觉醒来变成一无所有,又要从
再来。
对一家实力有限的小企业而言,
本没有资格制定什么三年计划、五年计划,熬不过
,就算能
锐的看到行业几年以后会迎来大风
也没有什么屁用。
成功者的目光并不一定比失败者长远,只能说成功者比失败者更懂得生存,更熬得住,毕竟剩者为王。
如同国
家电业为代表的不少行业,明知
它们将会
行好几场大混战,南易
本没必要过早介
,和竞争对手去打一场看不到利益的消耗战,他完全可以等到闹剧结束,以资金优势把最后的惨胜者推
深渊或者扮演及时雨拉它一把。
生
科技、半导
、农业等行业需要一
一滴的积累,来不得半
投机取巧,南易才会一早勒紧
腰带介
,一步一个脚印从零开始。
至于其他的……
2800亿
元以
全
给我跪
。
什么,你爹姓南,起来起来;你小姨姓刘,怎么不早说,站过来站过来,我们好好
朋友……看什么看,你们这些兔崽
都给我跪直了。
和凯瑟琳讨论了一会保险企业的话题,南易和她就带着南无为开展了两天半的
敦自由行,每个有意思的地方都带他去了一遍。
之后,南易就去博林控投看各种报表,和重要的
层洽谈交心。
沟通是一份很累人的工作,南易不能只等着“
属”迎合他,他也需要给
属们一
小惊喜,让他们觉得自己被重视,这里面的分寸想要把握起来很难,毕竟人有千面,需要因人而异。
中层不需要也不能由南易去沟通,他的指令只能到达
层,不能再往
,他要关心的是战略层面,而不是
的战术,那是
企业
层该关心的事
,这既是权利也是义务,越庖代俎只会让
层离心离德。
就当
来说,一年一百万的薪
和两百万的区别并不大,两百万可以享受到的,一百万同样能,相差一百万并不能
到阶层的跨越。
所以,对
层的激励不能只是
现在薪资上,更多的要
现在激
、成就
,很多时候,给
层加担
要比加薪更有效。
毕竟加薪是一
一
的加,不可能五倍十倍的往上涨,年薪百万变成年薪千万,多付
的九百万到底值不值还得打个问号。
而且,
一次呢?
千万到亿,亿到十亿一步步往上翻,一家企业能经受得住翻几次?
到了一定阶段,得力的
层就要帮他们实现阶层的跨越,比如说从打工仔变成老板之一,这些都是南易未来几年需要关心的问题。