“请你不要忘记，你的工资是谁给你发放的。你也不要忘了这件事儿之所以会发生，恰恰就因为我们的制度太宽松了，不够严格。难我们还不取教训，用更宽松的理方式来纵容他们？举起，轻轻放，这不等于鼓励他们变相犯错吗？”

        然而邹国栋却表现了远超一般人的毅，他还是没有丝毫动摇。

        “首先说正义得到伸张，这我就存疑。为什么？就因为这件事的责任无法落实到每个人的上。不是所有的老鼠都被我们捉住了？那些没有捉住的呢？无法查实的呢？”

        “另外，我们公司的声誉还有社会效应，难都不需要考虑了吗？尔卡顿公司，现在是全国闻名的外企。爆发这样的案，一举送去二十几个人，如果都判了重刑。又会对社会造成什么影响，政府官员怎么看待我们？老百姓又会怎么看待我们？会不会再把我们和旧社会的洋行相提并论。我们一直努力营造的亲善形象，提倡文化的形象，难不会受到损害吗？我们的品牌还会那么受人喜吗？还有那么容易获得普通人的好吗？”

        应该说，邹国栋能运营的一把手，确实是有相当才的，才不容小觑。

        “恐怕员工们都会这么想。公司也太狠了。我们都承认错误了，把钱交回来了，还这么对待我们。那么回再有这样的事儿，怎么也不能再说了。反正说也是死，不说也是死。或者是觉得咱们公司太不讲面了，没有温度，这样的地方着还有意思吗？考虑到人安全的风险，还是挣钱就赶紧走人吧。”

        “可要是把他们都送局里，恐怕最后的结果没有多大差距。那这岂不是成了让老实人吃亏？坦白从宽，牢底坐穿，拒不交代，回家过年。这样的结果，难是正义的？我们的职工会拍手称快吗？又何谈引以为戒？”

        宁卫民也不禁为之痛，不能不更加用心的应对。

        “那你的意思就是法不责众呗！只要犯错的人多，就可以无需负责了。是不是？可你有没有站在公司的角度考虑？公司的损失又怎么办？”

        “你说话总引经据典，那我也送给你一句，小慈是大慈之贼！不严惩这些人，怎么起到警示他人的作用。今后再有人有样学样呢？为了更多的人不再犯错，行雷霆手段反而是极有必要的。我想，我们的法律恐怕正是于这一，才制定和执行的这么严格。”

        “所以你不要危言耸听，试图用大家的同心来混肴视听。对就是对，错就是错！从严从重理这些人，恐怕他们本人和家庭是要额外付一些代价的。但正义得到了伸张，公司利益得到了保证，公司的广大员工也会拍手称快，引以为戒。这才是我们需要的结果！”

        “最后，也别忘了买了我们服装的那些顾客。如果他们知我们的店铺理这么混乱，了这么严重的问题。他们又会不会怀疑自己买服装时被多收了钱？又或者怀疑自己买到的货有质量问题？他们还会再那么推崇我们的服装吗？我想，这些恐怕也是我们不能忽视，必须得加以考虑的因素。”

        这不，一番话，在很大程度上低效了宁卫民刚才打牌的作用。

        “而这也就说到了公司的利益。我们公司的首要利益除了追回损失，堵住漏，更需要大局的稳定。不能再让已经查实的问题，再造成新的问题。试问，如果员工心灰意冷，绪消极，甚至人心浮动，惴惴不安。那对我们公司是有利的吗？”

        “邹经理，我们追求的方向是一致的，我也并没有忘记自己应该维护公司的利益。我之所以提相反的意见。特意在今天跟大家讨论交，其实就是担心从严理，反而会让我们事与愿违。”

        “反过来，为什么我们就不能宽和一些对待他们，让他们生激之心呢？我相信人心是善的，正常人在一个地方摔倒过，是不会再摔第二次的。即便是这些人我们都不留了，也不至于让留的人胆战心惊。我认为只有如此，才能让我们的员工清楚的明白，公司要求的底线在什么位置。什么事儿可以，什么事儿不可以。真正达到警示的作用。”

形象阐明了这种事儿的严重后果，没人能无动于衷。

        又让刚才已经有所动摇的人，大分重新回到了原有立场。

        “即便这些能落实责任的。每个人的况也不一样，有一些人拿的多一些，有一些人少一些。有一些是面对证据抵赖不过的，有一些是被别人揭发的。恐怕还有一些，是心怀愧疚，自己坦白的。甚至积极交回赃款，赔付公司损失的。”