上午的时间很快就过去,亿万国际没有工作餐,只是默认天天加班,不但有两块钱的午餐餐补,还有三块钱的实质是加班费,但名义是晚餐餐补的补贴。
把资料参透,在脑里构思好该怎么打这通电话,南易就先放
特公司的资料,继续翻阅其他,时间还太早,电话还是放到
午四
或更晚一
打比较合适。
可到底是当惯了九千岁,底不行,架
不能倒啊,还得端着,于是就
现了
稽的一幕——买方,你跪
,爷今儿求你个事,你买一车
我们厂割韭菜的镰刀,爷念你的好,赶明儿,爷再抖起来,来一个风云再起,给你一个向我主
谢恩的机会。
公司不大,岗位就不会太齐全,多半一人兼多职,很容易把电话打到老板那里,另外小公司和大公司的成本
算方式和运作模式有很大的区别,大公司岗位齐全,
理成本比较
,但是
事的人也比较多,很多事
都可以派遣本司的人员去亲力亲为,把人员薪资成本和差旅成本向供应商转移。
南易翻看了一会资料,圈定了一家敦的
特纺织公司
为他电话营销的对象,这家公司的办公室地址在混乱的
敦东区圣贾尔斯鲁克里公寓,这个公寓南易亲
见过,如果是一家有实力的大公司绝对不会把办公地
设在那里,
特纺织九成是一家不大的公司。
自然,他们也更早的学会变通,知什么叫客
,知
有一种费用叫招待费,柳昕只要带着名片,再开一份介绍信揣着去杭市,那边的巢丝厂肯定会对她
款待,吃楼外楼,游夜西湖,一嘴一个柳总被叫着。
一开始,这些价的计划外商品还非常抢手,买方的表现也非常殷勤,一见到卖方就
跪并磕
,嘴里还谄媚的说着,“亲爹欸,您就给我两吨钢材吧。”
后来,钢材依然地当着九千岁,谁见着它都得跪着答话,可有些商品就不行了,独此一家别无分店的时候还能作威作福,这开店的一多,瞬时小日
就过得紧巴巴的。
也有的行业,那叫王小二过年,一年不如一年,打一开始就是磨豆腐的角,不知
当爷是什么滋味,比如巢丝厂,最辉煌的日
只是
衩
自由,嘿嘿,还是丝绸的,可以说过惯了苦日
,就算是灾年,也知
腰带往哪
勒更能扛饿。
小公司则不然,人员薪资成本要占到公司成本的大,多养一个人,多一份差旅开支对公司来说都是要命的。
……
亿万国际的规定上班
亿万国际刚起步阶段非常适合从这种业务开局,先赚辛苦钱,等在行业里浸淫久了,再徐徐谋划其他。
一方心,相
的极为和谐。
当然除了成本问题,还有对华囯比较陌生,不是语言还是办事方式都无法有效理解的问题,把一件商品
到国外,说起来就是那么几个步骤,可这寥寥几步却能让人跑断
。
比如说特纺织它需要从华囯
丝绸,但它的
量不大,很难压低供应商的报价,与其一趟一趟的往华囯跑,还得派驻跟单人员,不如拉
一个中间公司,把麻烦的事
都甩给这家公司,而
特纺织只需要支付它能接受的报价即可。
九十年代中后期,国遍地的外贸公司就是
在夹
中的公司,吃的就是“成本饭”和“跑
饭”,归
结底,吃的都是人
红利,所浸淫领域的人员工资增长导致产品报价增长,就会倒一批这样的外贸公司。
在过去纯粹的计划经济时代,一切生产都有计划指标,可以说是单位与单位之间调剂,无所谓真正的买卖关系,等价格双轨制时代,市场经济之风
起,自然就有了“计划外”的商品。
所以,工厂承接的大企业的大订单通常单件利会比较低,属于走量取胜的单
,或许还要加上一个长期稳定的标签,要是利
较
,那可想而知生产工艺和质量标准也会很
,良品率很难
到保证。