“我和嘉頓的张志方老先生已经见过面,对方氏的rugu,他并不是太排斥,只是要求gao溢价。”
“多gao?”
“四成。”
“还行,可以给我们多少gu份?”
“最多三成。”
“张老先生今年八十了吧?”
“整八十了。”
“三成就三成吧,再能活也多半活不过一百一,过几年他的脑zi会变糊涂,zi女又不愿意接他的班,嘉頓早晚会整个卖给我们。”
嘉頓是一家主要生产面包、饼gan1和dan糕的企业,不但在香塂有很gao的市场占有率,而且在海外的唐人街销量也不错,同时还有为快餐店、餐厅、酒店及航空公司生产供应面包、酥pi及急冻面团,并生产各式糖果。
中秋的前夕还会生产一波月饼,嘉頓妥妥地是香塂糕dian界的扛把zi。
方梦音叹了kou气说dao:“可悲啊,辛苦了一辈zi,自己的事业却没有zi女愿意接手。”
“可以理解,嘉頓算是餐饮业,zuo餐饮太磨人,赚钱的门路多着呢,何必gan1这么辛苦的行当。nainai,你就跟张老先生说,我们没有夺他家业的想法,让他可以安心。”
如果张志芳的zi女会接张志芳的班,南易绝对不会生chu吞并嘉頓的念tou。
从得闲嚟坐到龙门阵,以及后来的粉菊花、黄金甲,包括几年前关注长天酱油,威bi1利诱郦锦记合作,后面又jinrupi革业,打造重明鸟shi用油品牌等等一系列的cao2作,南易的目的就是打造一个环神农南粮“消化”ti系,或者说nei循环ti系。
他要rugu扶持xia游企业,以保障神农南粮的农副产品销售渠dao通畅,时刻保证神农南粮大半的农副产品可以an照正常价格销售chu去。
采取“二三五”原则,南氏自营和控gu的企业能够消化两成的农副产品,占gu和关系良好的企业可以消化三成,剩xia的五成才是考虑在大宗商品市场甩卖。
初级农副产品的价格在国际上一直萎靡不振,而且大bu分主粮价格还有xia行的趋势,想要获取更多利run,神农南粮必须布局二次加工,把大半的产chujin行粮shi属xing的淡化,加深商品属xing。
之所以是大半而不是全bu,这是因为神农南粮的土地分散在各国,而每个国家的政策虽然不一,但是很多时候都会鼓励和要求种植某种作wu,鼓励的时候会有补贴,要求的时候收购价会很有保障,从一个正常农民的角度当然得跟着所在国的政策走。
捧谁的饭碗服谁的guan,神农南粮占据的土地面积广,不可能脱离土地所在国的监guan,仗着自己实力雄厚,谁也不鸟,就an自己的计划来。
如果这样,很多土地就会面临失去的风险。
不guan是公有制还是私有制,农地和农民天然带着“义务属xing”,必须完成他要完成的义务,农地上必须种chudian什么,哪怕是钢筋shui泥的房zi。
神农南粮完成义务之外,才会开始行使自由经营的权利,这也是南易只布局一半产量jin行二次加工的原因,神农南粮一半是传统农业集团,另外一半才附着金rong属xing。
“说是不夺,最终还不是要chu手吗?”
“xing质不一样,那是别人不想要,而不是我们争抢。如果将来有其他人惦记嘉頓,这个人又准备把嘉頓给好好经营xia去,那我们未必要chu手,我还是希望上xia游之间存在着利益共同dian,又存在利益差异dian,只有合作中带着对抗,双方才能长久的合作xia去。”
上中xia游如果是同一个老板的产业,短期来看,老板能获得巨大的利run,可长期来看,上中xia游的guan理人之间肯定会陷runei耗和互相推诿。
为了自己的利益,上游当然希望中游用更可观的价格收xia自己的次品,而中游当然希望上游用更低的价格提供更优良的品质,以此类推,中游和xia游之间的关系亦是如此。
如果老板把上中xia游当成一个整ti来考虑,给guan理人的奖励也是站在全局的角度,那好,上中xia游陷ru集ti摆烂,你好我好大家好;如果是分开考虑,那自然就会陷runei耗,上游给中游挖坑,中游给xia游挖坑,没有谁会吃饱了站在老板的角度考虑问题。
为了避免这个问题,神农南粮会jin行直营和控gu的企业,都是利run比重比较大的企业,长天酱油、郦锦记、重明鸟三家企业的主要原材料是大豆和玉米,终端产品的利run远远大于初级农产品的利run,所以,上游会对xia游无限的倾斜支持,增加终端产品的竞争力。
上游和中游是xia游的pei套,是牺牲的对象,上中xia游之间也就无所谓竞争关系。
而从大小麦变成面粉,又从面粉变成面包,上游和中游之间比较固化,但是中游到xia游却有无限的可能,中游可以找无数的xia游jin行匹pei,毕竟面粉可以制作成无数的终端产品,而不仅仅是面包一项。
所以,神农南粮不可以直接介ru到xia游,控制某一个xia游,这样只会让中游的选择面变窄,上中xia游之间陷runei耗。
嘉頓日常所需的主要原材料就是面粉,以及鸡dan还有很多馅