报告没来之前，继续保持关注。”

        “明白。”

        接去，郭闵又提一些第三梯队的收购目标，收购的对象都是一些研究所和私人实验室。

        能够建立私人实验室的研究人员，往往手里握着不少专利，他们通过自己手里的专利对外授权获得资金来维持自己的研究，通常这些人的研究比较单一，只针对一个领域行研究。

        收购他们之后，可以对他们行整合，相关领域的两个研究人员一整合，可能在短时间就有所突破，毕竟搞研究有时候很可能卡住自己的就是一层窗纸，破后就会有大发展。

        郭闵预定的羙国收购目标一共12家，3家公司，9家私人实验室，南易没有肯定也没有否定，适不适合收购，能不能收购还得过一两个月再看。

        接去，郭闵又说了其他国家的一些收购目标：

        瑞士3家私人实验室、2家研究所；

        珐国1家公司，这家公司从事基因方面的研究，虽然目前并没有什么突破，但是未来潜力巨大，同时，还制定了5家私人实验室的目标；

        鹰国2家中型医药企业，收购后可以行合并，成为一家大型药企，研究所5家，私人实验室12家，比羙国的数量还多，可见鹰国在生制药领域的实力；

        徳国2家医药企业，3家研究所，还有1家东徳的也搞不清是什么质的机构，也亏郭闵能找到这个目标。

        同样，对其他国家的收购目标，南易也没有立即拍板，先得调查这些企业和机构值不值得收购，还得衡量能不能收购以及有没有机会收购，需要考虑的因素很多。

        不过不最终会收购哪几家，现在就已经可以预见，g2b短时间之不可能给南氏带来利，所有的收益都要被充作研发资金，而且有很大的概率南氏还要继续对第三生制药行贴补。

        幸好，南易从决定投生制药领域的第一天开始，就已经有了三十年看不到回报的心理准备，这个时间可以说很宽裕，让南易在预算表上签字的时候不会过于难受。

        南易的目标是让第三生制药在基因学、广谱抗生素、癌症、呼系统、心脑血、遗传疾病、行病毒学方面多元化发展，并且每个领域都要争取在不可动摇的领先地位。

        “郭闵，收购的事就先这么说，你等我的消息再行一步行动。接去，我需要你一个人选，这个人将会任乾德新药开发公司的总裁。

        乾德主要目标是打造一个cdmo平台，tractdevelopmentmanufactureanization，从临床前研究、临床试验到商业化生产阶段与企业的研发、采购、生产等各供应链系深度对接，为其他生企业提供创新工艺研发及规模化生产服务，以附加值较的技术输取代单纯的产能输。

        接受其他生制药企业的委托，行定制生产服务，所覆盖的业务包括药品外包工艺、方开发、临床试验用药、化学或生合成的原料药生产、中间制造、粉剂、针剂等制剂生产以及包装等服务。

        这家公司不要和第三生制药产生什么联系，盈利只是我最浅层的目的。

        虽然其他药业公司肯定不会把最心的分外包，但是从零碎的分，我们还是能看一端倪，不求窃取其他人的方，只求能够给我们带来一灵。”

        “南生，你这个创意太好了，把不重要的工作行外包，这对生制药企业来说可以节约很多的人力成本，也可以把研究人员从繁重的工作中解放来，集中力专注于心的研发分。”

        郭闵先拍了会屁，然后又话锋一转，“可是，这样一来，人力成本的重担就落在我们肩上，我们并不能获取太多的利。”

        南易笑了笑说：“郭闵，你的思路要打开，要放在全球来考虑，不是华囯还是印剫都有不少这方面的人才，只要我们把工资开到500人民币或者1500卢比，我相信有很多人才愿意加乾德，供我们驱使。”